本月，中雅（重庆）彩色印刷有限公司（以下简称“中雅”）ERP&MES项目成功上线，系统正式运行。
中雅（重庆）彩色印刷有限公司创立于2010年，占地8000多平方米，员工86人，是集策划、设计、印刷、配送为一体的政务印刷整体解决方案服务商。目前拥有德国进口海德堡印刷设备CX-102、海德堡SM-102、美国柯达CTP及海德堡折页机、德国马天尼胶包机、意大利阿斯达锁线机等全套印后加工设备。
中雅（重庆）彩印以书刊类印刷业务为主，服务于政府机构及各大出版社，享有“机关印刷领军品牌”的美誉，已取得重庆市著名商标、出版物印刷资质、国家高新技术企业、国家秘密载体乙级资质、国家信封印制许可、AAA级信用企业等资质和荣誉，是重庆印刷协会副理事长单位。
数字经济时代，企业管理已从ERP（企业资源计划）时代进入EBC（企业业务能力）时代。由过去侧重于“资源”或“计划”流程驱动，演变为数据驱动，打通数据孤岛，形成一个数据湖，实现协同共生。过去的ERP的表现是又大又笨又重，很多企业花了很多的钱购买国外的产品，事实上当企业发生剧烈变化的时候，它却束缚了我们的成长。企业需要的是具有开放性、兼容性、灵活性的数据平台，在企业不同的发展阶段，不断优化流程的系统，而不是被系统掣肘；而从商业模式转型的角度看，过去ERP倡导的是战略导向、IT控制，IT更多的是一种控制手段，但是在EBC时代，ERP的功能则更强调以客户为中心和业务驱动。
近几年，中雅彩印业务量逐年增加，规模日益扩大，旧的系统已不能满足管理需要，也无法实现功能升级，更换ERP迫在眉睫。选型之初，中雅多家对比，期望新系统可以帮助其实现流程的标准化管理、提升企业的执行力、提升供应链协同能力，以及提高数据流转的顺畅与完整性，并且，身处数字化时代，也希望通过新的ERP为企业打造数字化转型的坚实基础。EBC是一种策略，以客户价值为导向，建立快速响应、调整和预测客户需求以实现商业价值的能力。而ERP是实现EBC模式的工具，企业实施EBC的过程不仅是企业数字化转型的过程，也是企业战略思维的转变，赋予了商业模式、组织模式和运营模式新的内涵。企业每一个价值链和场景中，收集、存储、处理、分析和转换数据的能力，会为企业带来额外的力量和竞争优势，通过ERP这个工具的五大链接能力，重构企业五大竞争力，从而构建数字化业务能力基础。
链接员工的能力，产品如 OA 办公、小ai智能平台；链接伙伴的能力，产品如 SCM 管理 ( 供应链协同 );通过这些链接能力，系统为企业提供一个数字化基座，帮助企业构建可组装的数字战斗力，直面迎战未来的不确定性，实现韧性成长，更适合现代企业的柔性管理。
目前，中雅彩印ERP上线近半月，新系统已正式运行，虽然已经实施完毕，小羚羊工程师和售后团队也会一直为客户保驾护航，愿新系统能给中雅带来全新使用感受，祝愿中雅生意长虹，蒸蒸日上。
